【相談支援専門員の給料は安い？】年収アップの方法や副業で収入を増やす方法

相談支援専門員として働きながら、

「給料が安い」と感じて不安を抱える人は少なくないと思います。

責任の重さに比べて給与が見合わないと悩む気持ちは、同じ立場の人なら強く共感できるはずです。

この記事では、相談支援専門員の給料が安いと言われる理由をわかりやすく整理し、

現状を正しく理解できる内容にまとました。

また、収入を上げるためにできる具体的な行動や、

今より働きやすい環境を選ぶためのポイントもご紹介します！

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相談支援専門員の給料は本当に安い？現状をわかりやすく解説

相談支援専門員の給料が安いと感じる背景には、「仕事内容の幅広さ」と「給与水準」のギャップがあります。

日々の相談対応や計画作成に加えて多くの事務作業が発生し、負担に比べて収入が見合わないと感じる人も少なくありません。

また、事業所によって給与体系が大きく異なり、同じ職種でも待遇に差が出やすい現状があります。

さらに、地域差や法人規模によっても給料が左右され、全国的に水準が一定ではない点も悩みの一因です。

まずは平均相場と自分の給与を照らし合わせ、現状を正しく把握することが大切です。

相談支援専門員の平均給料と年収相場

厚生労働省の調査（令和6年）によると、相談支援専門員の「平均月給は約36万５千円」という公的報告が示されています。

一方、Indeed の求人データでは相談支援専門員の「平均年収が約322.6万円」という現実的な相場も存在します。

この上下差は、地域や法人形態の違いが主な要因と言われており、

給料のばらつきが大きいと感じる人も多いです。特に都市部や大手法人では給与がやや高めに設定される傾向があります。

他の福祉職と比較してどれくらい低いのか

相談支援専門員と他の福祉職を比較すると、給料の低さが際立つことがあります。

例えば、社会福祉士の平均年収は約403万円と報告されており 、

これはケアマネジャー（介護支援専門員）の平均年収約435万円より低めというデータがあります。

つまり、相談支援専門員が他の福祉資格と比較して「給料が割に合わない」と感じる背景には、こうした平均所得の差が影響していると考えられます。

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＞＞【介護・社会・精神保健】３つの福祉士の給料・ボーナス事情を解説します

地域差・事業所規模による給料の違い

相談支援専門員の給料には、地域差と事業所規模による大きな差が見られます。

公的報告によれば、相談支援事業は市町村の委託形式が多く、自治体の財政力によって人件費への配分が左右されることがあります。

また、小規模な事業所では常勤相談支援専門員の配置人数が少ないという報告もあり、

これが給与の伸び悩みにつながる要因になっています。

さらに、法人の運営母体（社会福祉法人・医療法人など）や事業所の規模が大きいほど、

安定した収益構造と人件費の余裕があり、結果として給与水準が高めに設定されやすい傾向もあります。 

給料が安いと言われる理由を徹底解説

給料が安い理由「４つ」	内容
その１　報酬単価が低い構造	・計画相談は国が定めた単位数で算定され、業務量と報酬が見合わない。 ・加算取得にも厳しい要件があり、すべての事業所が取得できない。
その２　業務量に評価が反映されない理由	・計画作成・モニタリング・記録作業の負担が大きいが、報酬評価が十分でない。 ・多数案件を抱える事業所が多く、負担と給与が見合わない。
その３　経営体質による給料差	・社会福祉法人・NPO・営利法人など運営主体で収益構造が異なる。 ・小規模事業所は加算取得や人員配置が難しく、給与に反映しづらい。
その４　昇給制度の課題	・昇給制度が整っていない事業所が多く、経験や実績を積んでも賃金が上がりにくい。 ・財政余力がない事業所では昇給制度自体が存在しない場合もある。

相談支援専門員の給料が安いと言われる背景には、いくつかの構造的な理由があります。相談支援事業は報酬単価が高くないため、人件費として確保できる額が限られる点が大きな要因です。

また、計画作成やモニタリングなど業務量が多い一方で、成果が数値化されにくく処遇改善に反映されづらい状況があります。

さらに、事業所の規模や自治体の財政状況によっても給与水準に差が生じ、同じ職種でも待遇が大きく変わるケースが見られます。

こうした仕組みを理解することで、給料が上がりにくい背景を客観的につかむことができます。

報酬単価（計画相談）の仕組みが低い構造

相談支援専門員の報酬単価（計画相談）が低い構造には、制度上の制約があります。

指定計画相談支援では、国が定めた所定の単位数しか算定できず、実際の業務量とのギャップが問題です。 福祉データ+2厚生労働省+2

また、基本報酬は担当件数や相談支援専門員の配置数などによって算定されるため、効率化が難しい事業所では単価が伸び悩みます。 ワム+1

さらに、加算を取得できる事業所には要件があり、すべての事業所が報酬引き上げに必要な体制を整えられているわけではありません

業務量の多さに対して評価が反映されにくい現状

相談支援専門員は、相談・計画作成・モニタリングなど実働が多くても、評価制度でその“頑張り”が反映されにくい現状があります。 

厚生労働省の指摘でも、相当な実働を要する利用者対応があっても報酬上の評価が十分ではないとされており、事務作成などの負担が重くのしかかっています。 

また、1人で多数の案件を担当する体制の事業所も多く、

チェック体制や記録記入の工数が膨大になるにもかかわらず、それが給与に十分反映されないという問題があります。 

事業所の経営体質による差が大きい理由

相談支援専門員の給料格差の大きな要因には、事業所の経営体質の差があります。

経営主体が社会福祉法人、NPO、営利法人と分かれており、

収益構造や人件費の余裕に大きな差があることが実態調査で明らかになっています。 

特に小規模な事業所では加算の取得や専門員の複数配置が難しく、

人件費を抑えざるを得ないケースが多いため、結果として給与が低くなる傾向があります。

また、一部の事業所では収支差率が非常に低く、安定した給与支払いが難しいと指摘されています。 

昇給制度のない事業所が多いという問題

相談支援専門員の中には、定期的な 昇給制度が整っていない事業所が少なくない という問題があります。

厚生労働省の調査でも、「賃金が低い」と回答した相談支援専門員が 32.1％ に上ったというデータがあります。 厚生労働省

つまり、業績や経験を積んでも昇給の見込みが薄いため、将来的な収入の伸びに不安を抱える人が多いのです。

相談支援事業所の運営主体によっては加算を得られる体制が整っていなかったり、

財政的余力が小さいところもあり、 昇給の制度そのものが整っていない事業所も存在する のが現実です。 

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正直、同じ「相談支援専門員」の資格を持っていても、

法人や地域によって年収に100万円以上の開きがあるのが業界の闇です。

「今の職場は手当が少ない」「研修費が自腹で苦しい」と感じているなら、

一度「介護JJ」のような特化型サイトで、自分の市場価値を「アセスメント」してみるべきと言えます。

相談支援専門員が給料を上げるためにできること

相談支援専門員が給料を上げるためには、働き方や職場選びを見直すことが現実的な対策となります。

まず、加算取得に積極的な事業所へ転職することで、処遇改善につながるケースがあります。

また、主任相談支援専門員の資格取得など、専門性を高めることで給与水準が上がる職場もあります。

さらに、業務効率化のスキルを磨くことで評価につながり、昇給の可能性が広がる場合があります。

加えて、副業で収入源を確保すれば、全体の手取りを上げることも可能です。

これらの方法を組み合わせることで、将来的な収入への不安を軽減できます

資格取得で収入アップにつながるものは？

相談支援専門員が収入アップを目指す場合、資格取得は効果的な手段となります。

中でも「社会福祉士」や「精神保健福祉士」は配置要件を満たす職場が多く、資格手当が支給される場面もあります。

さらに、研修を修了して主任相談支援専門員を取得すると、役割の幅が広がり手当や昇給につながるケースが一般的です。

また、介護支援専門員を持っていると、相談支援と兼務できる職場もあり、業務の幅が広がることで評価を受けやすくなります。

資格取得は選べる職場を増やし、結果として収入向上の可能性を高める手段として位置づけられています。

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経験年数による給料の伸びの現実

相談支援専門員の給料は、経験年数に応じて大きく伸びないケースが見られます。

多くの事業所では基本給の昇給幅が小さく、経験を積んでも月給が数千円程度しか上がらないことがあります。

また、業務量や責任が増えても給与体系が変わらない職場では、年収の上昇が限定的になる傾向があります。

そのため、経験を重ねても収入が思うように増えず、将来に不安を感じる人も少なくありません。

現実として、経験年数だけで大幅な給与アップを期待するのは難しく、別の手段と組み合わせる必要があります。

「評価される働き方」を意識する重要ポイント

相談支援専門員が給料を上げるには「評価される働き方」を意識することが重要です。

日々の記録や連絡を丁寧に行い、他職種との連携を円滑にする姿勢は評価につながります。

利用者の状況を正確に把握し、課題整理や計画作成を期限内に行う姿勢も欠かせません。

担当件数を適切に管理し、事業所の運営に貢献する意識を持つことも大切です。

これらを継続することで、信頼が高まり、昇給や役職登用の対象になりやすくなります。

管理者・主任相談支援専門員を狙うメリット

管理者や主任相談支援専門員を目指すことは、収入面だけでなく専門性の向上にもつながります。

役職に就くことで業務全体を見渡す機会が増え、組織運営に関わる経験を積むことができます。

会議の進行や新人育成を担うことで、専門職としての評価が高まりやすくなります。

また、責任ある立場として信頼を得ることで、昇給や役割拡大のチャンスも広がります。

日頃から丁寧な記録や迅速な連携を心がけることが、役職登用の第一歩となります。

副業で収入を補う方法について

副業で収入を補う方法を考える際は、現在の働き方に無理が出ない範囲で選ぶことが大切です。

相談支援専門員として培った知識を生かせる分野を選べば、無理なく継続しやすくなります。

隙間時間で取り組める副業は、

時間を有効に活用できる上に資格や経験を必要としない在宅ワークを選ぶことで、体力面の負担を減らせます。

ただ、本業に支障が出ないよう十分に注意し、就業規則を必ず確認し適切な範囲で取り組むことが重要です。

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スキルを活かせる副業の種類（ライティング・福祉コラム等）

相談支援専門員として培った知識は、副業のライティングでも大きな強みになります。

福祉コラムや制度解説の記事は専門性が求められるため、実務経験を生かして書けます。

知識と経験に基づく文章は信頼性が高く、読者に安心感を与える効果も期待できます。

専門分野に特化することで継続的な依頼につながり、収入源を増やすきっかけになります。

無理なく続けるためには、本業とのバランスを考えながら取り組む姿勢が重要になります。

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副業を成功させるための時間管理のコツ

副業を成功させるためには、限られた時間を効率的に使う工夫が欠かせません。

まず、本業と副業の作業時間を明確に区別し、無理のない計画を立てることが重要です。

短時間でも集中できる環境を整えることで、作業効率を高めやすくなります。

タスクを細かく分けると、負担を感じにくく継続しやすい点も大きなメリットです。

時間配分を習慣化することで、副業と本業の両立がスムーズになり、安定した成果を狙えます。

【まとめ】給料に悩む相談支援専門員が今すぐできる3つの行動

相談支援専門員が給料に悩んだときは、まず現状を整理し改善できる点を把握することが重要です。

具体的には、自身の業務量や役割を見直し、評価につながる取り組みを積み重ねることが効果的です

また、管理者や主任相談支援専門員を目指すことで職責に応じた昇給が期待でき、長期的な収入改善につながります。

さらに、副業で専門性を活かす方法を取り入れれば、本業に負担をかけずに収入源を増やせる可能性があります。

給料を上げるためには、役割拡大・スキル向上・収入源の複数化という三つの方向から行動することが現実的な対策となります。

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まずは現状の給与と市場相場を比較する

まず、ご自身の現在の月給や年収を正確に数字で把握しましょう。

次に、インターネットや公的統計で相談支援専門員の相場を調べます。
地域や法人形態によって給料の相場が大きく異なる点に注意してください。

複数の求人や給与データを比較して、自分の給与の相対的な位置を確認します。
比較した結果に基づき、昇給交渉や転職戦略を練る土台を作りましょう。

年収アップにつながる「選択肢」を増やす

年収を上げるためには、自分が選べる働き方の選択肢を意識的に増やすことが重要です。

新たな資格を取得すれば担当できる業務が広がり、より高い待遇の職場を選びやすくなります。

また、主任相談支援専門員を取得することで管理職候補としての評価が高まり、昇給につながる場面も増えていきます。

さらに、専門性を活かせる副業を検討すれば、収入源が増えて年収全体の底上げが可能になります。

選択肢が増えるほど働き方の自由度が高まり、自分に合った収入アップの道を選びやすくなる点が大きなメリットです。

将来のキャリアを見据えて動き始めよう

将来のキャリアを見据えて早めに動き始めることは、相談支援専門員として大きな強みになります。

主任相談支援専門員の資格取得を意識すれば、スキル向上の方向性が明確になり、日々の業務でも成長を実感しやすくなります。

また、管理者候補として経験を積むことで、転職や昇給の場面で有利に働く機会が増えていきます。

キャリアの道筋を早く描くほど、選べる働き方が広がり、収入面でも将来の安心につながります。

将来像を意識して行動すれば、環境に左右されず自分主導でキャリアを築ける点が大きなメリットです。

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